Gestion des risques climatiques -

Gestion des risques climatiques

EBOOK

Le guide ultime de la gestion des risques climatiques en 2024

Découvrez comment créer une stratégie efficace de gestion des risques climatiques pour vous aider à vous préparer à l’incertitude et à protéger votre entreprise contre les effets du climat.

Gestion des risques climatiques

Le changement climatique fait peser de lourdes menaces sur les entreprises, et pratiquement aucun secteur n’est à l’abri : du secteur alimentaire à la mode en passant par l’informatique dématérialisée et la banque.

Pourtant, une enquête menée par Deloitte auprès de 1 200 directeurs financiers a révélé que seuls 27 % d’entre eux avaient procédé à des évaluations climatiques et qu’ils étaient encore moins nombreux (25 %) à avoir inclus la gestion et le suivi des risques climatiques dans leurs processus de gouvernance.

Le changement climatique représente donc également une opportunité : les organisations qui font de la gestion des risques climatiques une priorité seront mieux à même de résister à ses effets et de saisir de nouvelles opportunités commerciales.

La question n’est plus de savoir s’il faut gérer les risques climatiques, mais comment le faire. Dans ce guide, nous vous donnerons une vue d’ensemble de la gestion des risques climatiques, des types de risques climatiques et de la manière de mettre en place une gestion des risques climatiques dans votre organisation.

Table des matières :

Définition de la gestion des risques climatiques
Types de risques climatiques
Avantages de la gestion des risques climatiques
Stratégies de gestion du changement climatique
Exemples de gestion des risques climatiques
Comment démarrer la gestion des risques climatiques
Outils de gestion des risques climatiques

(Si vous cherchez des informations sur le logiciel de gestion des risques Lisam, visitez notre page sur le logiciel de gestion des risques).

Qu’est-ce que la gestion des risques climatiques ?

La gestion des risques climatiques est un processus formel visant à identifier les dangers potentiels liés aux événements, tendances, prévisions et projections climatiques, et à proposer des mesures de contrôle pour éviter ou minimiser leur impact.

Bien que l’expression « gestion des risques climatiques » soit relativement nouvelle, le concept ne l’est pas. En fait, de nombreux gestionnaires de risques la pratiquent déjà au quotidien, qu’il s’agisse d’un analyste d’assurance qui évalue les risques d’inondation et les primes, ou d’un ingénieur qui calcule la hauteur effective d’une nouvelle digue.

Les principes que vous appliquez aux risques quotidiens s’appliquent également aux risques créés par les gaz à effet de serre et les phénomènes météorologiques extrêmes. Une approche des problèmes climatiques fondée sur la gestion des risques peut aider votre organisation à intégrer les informations climatiques dans le processus de prise de décision et de planification afin de mieux se préparer à l’incertitude.

  • 01

    Physique

    Dommages causés aux infrastructures et aux biens par des phénomènes météorologiques extrêmes tels que les incendies de forêt, les inondations ou les ouragans. Exemple : une usine située le long de la côte est endommagée par l’onde de tempête.

  • 02

    Notations

    Coût du capital plus élevé en raison de l’exposition au risque climatique. Exemple : le coût supplémentaire de la tarification du carbone réduit la capacité d’une entreprise à couvrir ses coûts d’investissement et l’oblige à fermer des installations.

  • 03

    Prix

    Volatilité accrue des prix des matières premières et autres produits de base. Exemple : une sécheresse augmente le prix de l’eau nécessaire à la production.

  • 04

    Réputation

    Probabilité d’une perte de rentabilité suite aux activités ou aux positions d’une entreprise que le public considère comme néfastes. Exemple : les consommateurs boycottent une entreprise qui s’oppose à l’action climatique.

  • 05

    Produit

    Les produits de base deviennent impopulaires, voire invendables. Exemple : les technologies de refroidissement alternatives remplacent les systèmes de climatisation.

  • 06

    Réglementation

    L’action gouvernementale encouragée par le changement climatique. Exemple : Une nouvelle réglementation supprime les subventions aux combustibles fossiles.

Quels sont les types de risques climatiques ?

Toutes les entreprises ne sont pas confrontées aux mêmes risques climatiques. McKinsey a identifié 6 types de risques différents que le changement climatique fait peser sur les entreprises.

Quels sont les avantages de la gestion des risques climatiques ?

Il existe de nombreux avantages et de nombreuses raisons pour lesquelles une organisation devrait adopter une approche proactive de la gestion des risques climatiques. Il s’agit notamment de :

  • Réduire les coûts en traitant les menaces commerciales avant qu’elles ne surviennent, plutôt que de les laisser se transformer en problèmes plus importants
  • Démontrer la conformité avec les réglementations actuelles et futures en matière de climat
  • Améliorer la réputation de l’entreprise auprès des clients, des parties prenantes et des employés
  • Identifier de nouvelles opportunités commerciales sur des marchés en mutation
  • Atteindre des objectifs commerciaux immédiats en intégrant les questions environnementales dans la planification stratégique
  • Obtenir un avantage concurrentiel en opérant de manière efficace.

Stratégies de gestion du changement climatique

Il existe trois grands types de stratégies de gestion du changement climatique : l’atténuation du changement climatique, l’adaptation au changement climatique et la résilience au changement climatique. Examinons chacune d’entre elles :

L’atténuation du changement climatique se concentre sur la réduction de la quantité de gaz à effet de serre dans l’atmosphère. La réduction des émissions des véhicules, la conservation de l’électricité, le passage à des sources d’énergie renouvelables et le captage des émissions de gaz de décharge sont autant de stratégies visant à atténuer les effets du changement climatique.

L’adaptation au changement climatique consiste à s’adapter aux effets du changement climatique tels que la sécheresse, les ouragans et l’élévation du niveau de la mer. Parmi les moyens d’adaptation au changement climatique, on peut citer la diversification des cultures qui résistent au changement climatique et la recherche de moyens de réutiliser l’eau dans la fabrication.

La résilience au changement climatique est étroitement liée à l’adaptation sans pour autant être exactement la même chose. La résilience met l’accent sur le renforcement d’un système pour qu’il puisse résister aux effets liés au climat. Par exemple, construire des structures conçues pour résister aux ouragans ou renforcer le réseau électrique pour faire face à de graves inondations. Les organisations qui développent une résilience climatique sont mieux placées pour se remettre rapidement des effets d’une catastrophe naturelle ou d’un autre événement lié au climat.

Exemples de gestion des risques climatiques

Pour comprendre ce qu’est la gestion des risques climatiques, il peut être utile d’étudier quelques exemples concrets de gestion des risques climatiques en action.

  • Services publics
  • Pétrole et gaz
  • Banques

1. Services publics : PG&E

Les catastrophes naturelles telles que les incendies de forêt et les ouragans se multiplient, menaçant la sécurité du réseau électrique. En 2019, PG&E a payé 25,5 milliards de dollars pour régler les problèmes liés aux incendies de forêt causés par ses lignes électriques. Aujourd’hui, l’entreprise investit dans des mesures d’atténuation des incendies de forêt, notamment le renforcement du réseau électrique, le débroussaillage de la végétation présentant un risque d’incendie de forêt et la surveillance en temps réel pour permettre une intervention rapide en cas d’urgence. Le plan de PG&E prévoit également des coupures de courant préventives en cas de conditions météorologiques défavorables ou de risque élevé d’incendie de forêt. En outre, la compagnie d’électricité s’est procuré des hélicoptères de transport lourd pour soutenir ses interventions d’urgence en cas d’incendie de forêt.

2. Pétrole et gaz : Shell

Les compagnies pétrolières et gazières sont confrontées à des risques importants liés à la transition vers une économie à faibles émissions de carbone. Shell s’est engagée à atteindre l’objectif « zéro carbone » d’ici à 2050. Le géant de l’énergie investit notamment dans les énergies renouvelables telles que l’énergie solaire et éolienne, se lance dans le rechargement des voitures électriques et développe des biocarburants avancés. En diversifiant le portefeuille de produits qu’elle vend, Shell réduit sa dépendance aux combustibles fossiles comme le pétrole, le gaz et le charbon et renforce sa position sur le marché.

3. Banques : Deutsche Bank

Les investisseurs s’appuient de plus en plus sur des indicateurs de risque climatique pour décider quelles actions ajouter à leur portefeuille. La Deutsche Bank a été l’une des premières banques à reconnaître la nécessité de gérer le risque climatique dans ses portefeuilles. En identifiant les sites de production et de vente au détail des entreprises dans le monde entier et leur vulnérabilité aux risques liés au changement climatique (élévation du niveau de la mer, sécheresses, inondations et tempêtes tropicales), la Deutsche Bank s’efforce de rendre les portefeuilles de ses investisseurs plus résistants aux menaces du changement climatique.

Maintenant que nous avons vu quelques exemples de gestion des risques climatiques, voyons comment vous pouvez commencer à intégrer la gestion des risques climatiques dans la stratégie de votre organisation.

Comment démarrer la gestion des risques climatiques

Sur la base de l’expérience des entreprises qui intègrent déjà la gestion des risques climatiques, le C2ES a identifié un processus en quatre étapes pour gérer les risques climatiques

Sensibilisez

Sensibilisez les cadres supérieurs, les gestionnaires d’installations, les planificateurs de la chaîne d’approvisionnement et les employés. Assurez-vous que tout le monde comprend les risques que le changement climatique pose à votre organisation et abordez les idées fausses les plus répandues.

Gérez les risques et saisissez les opportunités

Une fois que vous avez identifié les impacts potentiels, vous pouvez commencer à élaborer des plans pour éviter ou gérer ces risques. Par exemple, une entreprise agricole peut chercher à utiliser de l’eau recyclée pour rendre ses activités moins vulnérables à la sécheresse. C’est également le moment d’envisager les opportunités que vous avez découvertes au cours de votre évaluation.

Évaluez les vulnérabilités

Vos activités actuelles d’identification des risques peuvent vous aider à évaluer les risques climatiques futurs. La précision de votre évaluation des risques dépendra de vos ressources et de la gravité des risques. Quelle que soit la manière dont vous menez votre évaluation des risques climatiques, envisagez un examen de haut niveau des risques climatiques potentiels dans l’ensemble de l’entreprise, avec des évaluations plus approfondies des installations et des opérations à haut risque, des hypothèses prospectives sur l’évolution du profil de risque des conditions météorologiques extrêmes et du changement climatique, et des informations sur l’évolution des facteurs connexes (utilisation des sols, croissance démographique, concurrence pour les ressources, etc.) qui pourraient augmenter vos risques. L’évaluation des risques peut être un outil utile pour quantifier et comparer ces risques.

Évaluez, révisez et rédigez des rapports

Recherchez des objectifs clairs et mesurables qui peuvent être intégrés dans vos rapports généraux. Parmi les mesures les plus courantes utilisées par les entreprises qui publient volontairement des rapports sur le risque climatique figurent les émissions totales de carbone, les mesures d’efficacité opérationnelle (consommation d’énergie, d’eau, etc.), le pourcentage de la production dans les zones soumises à un stress hydrique et le total des dépenses d’investissement dans des projets à faible intensité carbonique. Maintenant que vous connaissez les étapes de base pour démarrer la gestion des risques climatiques, examinons quelques-uns des outils disponibles pour vous aider.

Outils de gestion des risques climatiques

Outils d’analyse

De nombreux outils gratuits d’analyse des risques climatiques sont disponibles pour aider à identifier les tendances climatiques, les vulnérabilités, les risques liés au climat et les options d’adaptation possibles.

Logiciel de gestion des risques

L’utilisation d’un logiciel de gestion des risques pour planifier et gérer vos efforts peut vous aider à être plus efficace. Non seulement le logiciel stockera toutes vos données sur les risques et l’environnement en un seul endroit, mais il favorisera également la collaboration au sein de votre organisation, améliorera la responsabilité et la transparence, et vous permettra de rendre compte de vos performances aux principales parties prenantes.

Parmi les aspects essentiels de la gestion des risques climatiques figurent la gestion du carbone, la gestion de l’énergie, les données environnementales, l’évaluation des risques et les plans d’action d’atténuation.

Avec le logiciel unifié de gestion des risques ESS de Lisam, vous pouvez planifier, mesurer, suivre et rendre compte de vos résultats en un seul endroit. Voici quelques exemples d’utilisation de nos solutions :

– Capturer les émissions et les données d’utilisation de l’énergie à la source, calculer les émissions de GES et les tendances, et gérer les plans de réduction du carbone.

– Saisir et suivre la consommation d’eau, gérer les plans de réduction de la consommation d’eau et contrôler les plans d’action à l’aide d’évaluations périodiques.

– Effectuer des évaluations des risques pour évaluer les impacts du changement climatique et utiliser le registre des risques pour suivre d’un coup d’œil les risques climatiques en cours.

– Comparez vos performances pour assurer une amélioration continue.

Prochaines étapes

La planification, l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de gestion des risques climatiques demandent du temps et des efforts. En suivant les étapes de ce guide et en vous assurant que vous disposez des bons outils, vous aurez une longueur d’avance.

Pour commencer, téléchargez gratuitement le modèle et le guide d’évaluation des risques de Lisam et commencez à identifier de manière proactive les risques auxquels votre organisation est exposée.